Equipe de recherche

Structure du centre de recherche :

Pôle Recherche

Unité Entrepreneuriat et Management de l’Innovation :

• Créé en 2008 en partenariat avec CEREFIGE de Nancy et LAREMI de Metz.

Unité Génie industriel et Logistique :

• Créé en 2011 en partenariat avec le Laboratoire d’Automatique et de Génie des procédés- CNRS Lyon et l’Ecole Nationale des Supérieure d’Agronomie et d’Industrie Alimentaire de Nancy (ENSAIA) et l’Unité de Génie industriel et Maintenance.

Unité Matériaux et Simulations mécanique

Pôle Valorisation :

Incubateur / Pépinière d’entreprises :

• Créé en 2006 pour accompagner les porteurs de projets, la pépinière assure l’encadrement, l’hébergement et le suivi durant toute la période de création et de développement.

Champs d’interventions :

• Sensibilisation : Assurer des actions de promotions de l’esprit d’entreprendre au travers de séances d’informations sur la création – reprise d’entreprise, pour les étudiants et les chercheurs membres du centre.
• Détection : S’appuyer sur une recherche et une veille méthodique pour la détection d’idées et de projets de création d’entreprises.
• Validation : Evaluer les projets selon les critères de viabilité financière, d’étude de marché, de capacités managériales…etc.
• Accompagnement : Aider les porteurs de projets à l’élaboration de leurs plans d’affaires et apporter une assistance pratique dans les domaines de technologie, de marketing, de financement…
• Coaching : Mettre en œuvre une formation – action permettant de développer les compétences entrepreneuriales et managériales.
• Bouclage financier : Etablir avec le promoteur un plan de financement de son projet et lui permettre de rencontrer les partenaires financiers.
• Lancement : Aider dans les démarches administratives et optimiser le temps de lancement de l’entreprise.
• Hébergement : Offrir à la jeune entreprise la possibilité d’être hébergée au sein de l’incubateur et proposer tous les outils nécessaires à son fonctionnement (bureaux ou ateliers équipés, matériel bureautique, secrétariat commun, salle de réunion, support informatique, moyens de télécoms…).
• Suivi : Assurer un suivi stratégique de la jeune entreprise durant sa première année et aider à la construction d’une vision et à la prise de décisions avant de s’engages vers une réelle autonomie.